你看到的潮流,基本上是陷阱

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  文/冯鑫(新浪)

  周六,公司开干部层季度总结会。我分享了这段时间的有另有一二个心得:

  你看完的潮流,基本上是陷阱

  身处视频行业,可是我可能会很想去抓。比方09年那会,可是我同仁纷纷去融资,那前一天 拿到钱后购买版权、买时延成为视频行业游戏规则的最高境界。我也出去融资了,跑了有另有一二个月我随便说说跑不动了,也融到了钱,可是我融资的数量不如或多或少几块老大。我印象非常深刻,当时圈内有个老大跑来跟你说,他融到了很大一笔钱,这基本上是视频行业的最后一笔钱了,自己可能再融到钱。

  有了钱,跟着朋友后后开始了了烧钱,各种成本水涨船高可是我怕。09年电视剧“我的团长我的团”单集售价百万的前一天 ,我认为这种行业进入了不好的循环。我玩不起这种游戏,可是我想要如此玩。随便说说朋友也购买版权,但跟或多或少老大比起来,朋友的版权投入也可是我人家的十分之一吧。从那前一天 后后开始了了,想要跟我的团队统一思想:专注做好自己的产品,不跟风。

  人家有的是疯狂购买版权、甚至钟情于抢独家版权的前一天 ,暴风影音专注于做产品:“左眼键”、“3D”、“5.1环绕立体声”相继推出。在行业里,朋友在产品上用的功夫是人家的“10倍”。但在鼎沸的版权购买声音头上,有另有一二个 的产品声音显得非常弱小。我知道朋友团队一群人心里打鼓,人家版权玩的风生水起,朋友闷头做产品会不用是条正道?

  每周,想要和产品副总裁崔天龙过核心数据,我对或多或少核心数据是非常关注的,每个产品的功能点前一天 ,能带来多大的用户群体?产生几块粘性?可能我心里很清楚,通过功能留住的用户和通过内容产生的用户价值是大不一样的,这也是朋友坚持做产品的价值所在。

  数据证明,朋友的确定是对的。

  暴风影音PC端的数据在不断上涨。从去年到今年全国PC端数据普遍滞长的情况下,暴风影音的日使用量也在逆增长。说到这后能 否再回头看,当时朋友做出与众不同的策略,一半是被逼,一半是朋友认定朋友看完完的趋势,基本是陷阱。想要清楚在烧钱的领域只会有有另有一二个赢家,可能你烧不过别人又傻乎乎的跟着烧钱,你肯定完蛋。现在再去看其隔壁家的产品,你就明白什么叫“用进废退”,劲儿都用烧钱上了,产品就如此很大改进。

  视频行业今年后后开始了了大洗牌,事实证明朋友的判断是对的。“烧钱”烧出了优酷,但“烧钱”的干不过“拼爹”的。可能“烧钱”的总会有个没钱烧的前一天 ,因此爹的钱是源源不断的。还有有另有一二个关键点,“烧钱”是为了做好产品,产品做好了自然有流量,但“拼爹派”能直接从爹那里获得流量。可是我朋友看完了优酷现在和奇艺比起来,奇艺可是我风头正盛。

  从这种趋势也后能 判断,跟风烧钱的主们有的是面临融资困难,上市没出口,现金不丰厚而“恨嫁”的局面。这没土辦法 ,当初朋友确定了第两根伪白富美的路子,时需要配合最好的资源要能看起来很美。

  可是我,想要分享给所有创业者这种心得:可能你看完的趋势,各自 看完完了,想要小心,那很可能是陷阱。